孫建成到莒縣中聯調研

日期:2020/04/09

       4月1日,中國聯合水泥總經理孫建成到莒縣中聯調研指導工作。莒縣中聯總經理張益河及領導班子成員陪同參加。

       孫建成先后對企業防疫情況、復產經營運行、礦山整合工作、港中吸并聯合及項目進展情況進行了調度,張益河詳細匯報并就港中分公司下步經營思路作了介紹。

       在座談會上,孫建成表示,莒縣中聯近三年來變化很大,不論經營業績,還是環境美化、現場治理,都明顯地提升了一大步,對莒縣中聯班子付出的努力表示肯定。

       孫建成指出,莒縣中聯近年來開展的工作亮點很多,較為突出的有五個方面:一是領導班子精神面貌好,向心力、凝聚力強。莒縣中聯的班子是一個團結務實的班子,多年的實踐已經表明,大家心無旁騖,團結進取,一心一意謀發展,才取得了企業和諧穩定的良好局面;二是復工復產以來運行指標好。為盡可能彌補錯峰期間的產能損失,企業提前做好檢修和點火準備,說明莒縣中聯的領導班子認識到位、思想靠前、管理精細;    三是400萬噸/年骨料項目建設進展順利。項目前期進展順利,繼續按照施工計劃落實好進度,緊盯施工安全和質量,確保項目平穩推進;四是礦山整合與環評驗收工作成效顯著。通過礦區整合與儲量置換,莒縣中聯在未增加投資的情況下增加了礦儲量,確保了企業礦產資源擴量和國有資產保值增值。而且,企業去年一次性完成環評驗收,徹底解除了長期制約發展的一大“瓶頸”問題;五是港中分公司發展思路明晰。與港中實行吸并聯合后,順利完成了各項手續辦理,成立了分公司,確保了企業發展穩定和正常連續運轉。

       孫建成要求:一是抓好當前,抓好疫情防控不放松。當前疫情雖有很大緩和,但絕不是結束,在有些省份、有些地區還比較嚴峻。二是全力盯靠項目進展。對項目抓的緊、抓的實就是立說立行,就是執行力。效率和質量都是第一位的,對施工進度和質量要掛牌督導、定人定責、嚴格追責,決不能把時間浪費在等、靠、拖上。三是要十分注重智能化技術升級。企業設備產能升級、技術升級、管理升級的必由之路就靠智能化的引進與提升,要高度重視這項工作,時刻做好迎接智能化普及的準備。同時要注重培育培養年輕干部和專業人才,為我們的事業輸送新鮮血液、新生力量。四是礦山整合工作要重點推進。從未來看,密集排布、市場重疊、資源互爭的鄰近企業也要整合在一起管理,達到減少資源浪費、減少成本占用、更大程度優化的目的。五是繼續拓展延伸“水泥+”業務。隨著“水泥+”一體化業務的推進,產業鏈不斷拉長、拓寬。莒縣中聯坐擁豐富的礦山資源優勢、港中最大的水泥磨優勢、先進的骨料生產線優勢,這些都是企業發展的寶貴資源,要利用好、運作好,把“水泥+”業務做精做細做實。同時,培養大家“學經營、懂經營、會經營”的意識和能力,審時度勢,把握時機,善用資源,做好生產經營各項工作。

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